年半而思擂进鼓，船到中流楫更奋。7月26日，牧斯德“戮力同心奋楫笃行·行而不辍未来可期”2023年中总结大会在广州总部召开。公司总经理宋秀磊先生，公司管理层及核心骨干成员等数十人出席此次会议，大家在全面复盘总结上半年得失的同时，更是群策群力为下半年升级发展蓄势，让我们一起凝心聚力共奋进，笃行不怠谱新篇。

回首上半年，我们在新形势下不断积极探索，在新阶段中勇于开拓进取，上下一心坚决贯彻落实公司决策部署，成为首个畜牧器械耗材领域的“专精特新”入板企业，获得“2022年度品牌创新企业”、“AI领域2022年度优秀供应商”等诸多荣誉，让我们更加坚定了前进的方向，未来可期。

会议伊始，首先由国内事业部总监张总进行发言，她全面汇总了半年度业务数据，介绍了公司当前的国内市场份额，并对当下行业和业务情况进行细致分析。张总指出，当前市场竞争激烈，我们必须不断加强产品创新，持续保持优质服务，以产品为基础，以技术为铺垫，持续拼搏努力，下半年将继续带领团队完成更高的业绩目标，实现更大的部门突破。

接着销售内勤部负责人林经理，复盘了上半年的订单跟进情况，深入了解客户和销售人员的实际需求和反馈，提出了不少行之有效的解决方案，表示在未来将一如既往做好内外订单服务管理，建立起黄金沟通桥梁，为销售部门提供坚实有力的后盾支撑。

国际事业部总监盘总，指出随着外贸团队的不断壮大，近半年来牧斯德海外业务体量规模持续扩大，在接下来的时间里将不断拓宽更多的海外业务，把牧斯德产品更快触达全球市场，打造国际畜牧业行业新型生态圈。

电商/品牌推广部总监陈总，分享了上半年整体电商线上业务和行业发展情况，以及牧斯德品牌推广工作总结，分析了上半年的收获与不足，并作出优化调整，在下半年不断蓄势突破，实现业务的新拓展和品牌知名度的提升。

供应链管理部总监王总，提到全方位提升供应链的把控，对产品质量、品质检控、发货效率、技术支持、售后服务等方面做进一步升级的保证，让每一个到客户手里的产品都是品质的保障。

财务部财务经理陈经理，进行了半年度财务报告，对公司的经营发展、项目实施、资金管理等方面做了深度分析，以财务顶层架构落地到具体实施，加强业财融合，提升财务管理水平。她特别提到，随着SAP企业管理系统的上线，更快打通了内外层级，为牧斯德的进一步发展持续赋能。

人事行政部经理陈经理，分享了上半年的人才招聘、团队活动、企业文化建设及培训体系的搭建情况，切实提高大家的职业素养和专业能力，助力公司人才体系提升及高质量快速发展。

人事行政部总监吴总，详细介绍了公司的人才体系架构，强调了企业标准化、流程化的重要性，下半年将全面统筹人力资源开发、升级员工绩效推进以及企业战略管理，为牧斯德的发展壮大提供坚实可靠的力量，打造一流的牧斯德精英团队。

最后由我们的总经理宋总，针对8个部门的工作汇报内容，对下半年各部门的工作重点进行了详细分解和部署，他提出在当下环境中，更应该提升自我的格局，践行我们的企业文化，真正用心服务到我们的客户。提升我们的综合实力，建立优化团队体系，以结果为导向。在我们今后的重点工作方向中，正向面对市场的发展前景，坚定自我，让我们一起戮力同心奋楫笃行，行而不辍未来可期。

牧斯德2023年中总结大会就这样圆满结束了，我们将带着满满的收获以及坚定的目标携手并进，秉持初心，迎着阳光一路前行，为大家贡献更多牧斯德力量，打造国际畜牧业行业新型生态圈。