瑞虎欢腾辞旧岁，玉兔迎春启新程。2023年2月1日，牧斯德2022年度工作会议暨2023年度工作启动大会在广州云升科学园牧斯德总部隆重拉开序幕。本次大会主题为“革统再创·蓄势笃行”，牧斯德全体核心管理层齐聚一堂，回望过去，展望未来。

会议伊始，首先由公司总经理宋秀磊先生进行开篇致辞，对全体同事过去一年所付出的辛勤努力表示衷心感谢，对各个部门在过去一年的工作成果给予充分肯定，并对2023年工作的开始给予重要的指引。

接下来是由各部门负责人进行2022年总结报告和2023年工作部署。技术服务部负责人陈老师，在会上回顾了过去一年部门所遇到的挑战和机遇，面对新的一年，陈老师表示将不断提高技术服务标准，优化技术服务流程，继续为各部门保驾护航，为大家提供强有力的技术服务保障。

国内事业部总监张总，在会上对2022年的国内销售业绩、合作项目等进行了全方位的总结分析，对2023年的市场发展前景充满期待，表示未来将继续带领团队不断开疆拓土，完成更高的业绩目标，实现更大的部门突破。

销售内勤部负责人林经理，在会上详细讲解了2022年的全年订单跟进情况，总结过去遇到的问题，提出不少行之有效的解决方案，在未来将继续做好客户沟通的纽带，为销售部门提供坚实的后盾支持。

公司营销供应链副总熊总，在会上盘点了2022年的全球外贸业务开发和出口装柜情况，对于2023年她表示将打造一流的外贸团队，不断提升投入产出比，彻底打响牧斯德品牌的国际知名度。

电商品牌推广部总监陈总，在会上进行了全年度的线上行业发展情况汇报，制定了一系列的营销推广计划，将对品牌进行强曝光，多渠道全面推广，持续擦亮牧斯德品牌，扩大品牌影响力，为加快打造国际畜牧业行业新型生态圈赋能。

采购部负责人何经理，在会上提到了如何更好的整合资源，降本增效，在行业整体成本上涨的情况下，我们更应该以产品质量为中心，规范组织采购流程，打造更加强大的供应链管理系统，不断提高牧斯德的产品核心竞争力。

仓储物流部负责人曾经理，在会上总结了过去一年货物周转和盘点发货情况，表示将不断优化仓储管理制度流程，提高货物运输周转量，实现物流高效协同，构建更加健全的仓储物流体系，为客户产品保驾护航。

财务总监刘总，在会上详细讲解了2022年的财务分析、税收筹划、资金管理等情况，面对2023年他表示将继续搭建一个更加完善的财务架构体系，打好提质增效攻坚战，持续推动公司高质量快速发展。

人事行政部负责人郑经理，在会上提到人才是企业发展的“源头活水”，在未来将建立人才信息库，健全人才培养体系，实现人才资源的优化配置，打造更加强大的牧斯德精英团队。

最后由我们的总经理宋总进行总结发言，在会上宋总细致讲解了“革统再创·蓄势笃行”的涵义，革思维、革系统、革环境，在变革中提升自己以及企业竞争力，创效益、创效率、创产品、创模式、创市场，在创造中迎来更大的突破。他再次强调牧斯德的企业战略定位是猪场耗材全品类服务商，要在定位点上持续深挖，在变化中寻找不变，不断突破极限、创造最大价值。

牧斯德2022年度工作会议暨2023年度工作启动大会就这样圆满结束了，在此次大会上，感谢每一位同事的辛苦付出，一路风雨兼程，一路披荆斩棘，用坚定的信念和不懈的努力，迎接每一次的机遇与挑战，让我们夯实基础，蓄势待发！

感谢所有的新老客户、所有的合作伙伴一直以来对我们牧斯德的支持和肯定，我们会一如既往专注于猪用生产运营全品类耗材及技术服务，不忘初心、砥砺前行，为客户提供更多优质的产品和行业解决方案，打造国际畜牧业行业新型生态圈。我们必将实现新跨越，再创新辉煌，持续推动畜牧行业发展前进。