中流击水，奋楫扬帆，喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗。不知不觉间，我们已经携手一起走过了2022年上半年。时值2022年6月25日，牧斯德全体核心管理层齐聚一堂，在日航酒店召开2022年牧斯德年中总结大会。

这个充满希望的日子里，我们在这里一同回顾过去半年取得的收获和努力，以及发现我们工作中的问题，并借此机会总结经验、积累教训，为我们在新的半年里顺利展开工作打好基础，所以说这场年中会议对每个牧斯德人来说都是意义非凡的。

今天的这场会议，是由我们俊男美女进行全程主持，在饱满的精神面貌下，在慷慨激昂的语言下，展现了我们牧斯德人的优秀风采。

首先是由公司营销供应链副总经理熊总进行开幕致辞，熊总在会上总结了过去半年经验以及下半年期许，展望牧斯德未来。给予我们每个人赋能，全程热情洋溢信心满满，拉开了牧斯德年中会议的序幕。

接下来是由各部门领导进行总结报告和下半年工作部署，技术服务部的负责人陈老师，在会上详细讲解了技术售后和培训系统内容。下半年度技术服务部将会不断提高技术服务标准，继续披荆斩棘，为各部门保驾护航。

国内事业部总监张总，在会上进行总结了国内事业部在过去半年遇到的机遇和挑战。接下来将会继续拼搏努力，开疆拓土，完成更高的销售业绩目标，实现更大的部门突破。

销售内勤部的负责人林经理，在会上详细讲解了上半年的订单跟进情况，根据订单持续推动业绩订单的开发，总结过去遇到的问题和收获，将会继续做好客户沟通的纽带，当好内外沟通的桥梁。

国际事业部的负责人莫经理，在会上总结了上半年外贸业务开发的国际形势，在俄乌冲突下，成本上涨过程中迎难而上，与多个国家达成友好合作，接下来将会不断拓宽世界合作版图，实现业务新增长。

电商品牌推广部总监陈总在会上进行了上半年整体线上行业发展情况，总结上半年收获不足，并作出优化调整，在下半年不断乘胜追击，实现业务新拓展。

采购部的负责人何经理，在会上提到行业整体成本上涨，我们更应该追求产品品质，真正把好质量提供给客户，不断优化牧斯德供应商管理体系，筛选优质产品，完善产品标准，增加更大的核心竞争力。

仓储物流部的负责人曾经理，在会上总结了上半年货物周转以及盘点发货情况，提到在下半年将会着重优化仓储管理，呈现真正的实现高效物流运转，满足客户的即刻需求。

接下来到了中场休息的时间，大家品尝着公司特意准备的糕点水果零食，在这里一起探讨总结，相互交流，寻求各自新突破。

财务总监刘总进行上半年工作总结和阐述，他在会上分析了公司过往数据，总结经验，完善公司整体财务框架，真正实现提质增效，做公司发展的助推剂和安全绳。展望下半年，以财务顶层架构输出标准，持续推动公司快速发展。

人事行政部负责人郑经理，在会上详细介绍了公司的人才体系架构，实现个人努力与公司发展的共同成长，持续推动公司员工培训体系构建，实现员工素质能力的全面发展，为员工创造更大的平台，进行下半年将会继续招兵买马，招聘更多的精英人才，为牧斯德的发展壮大提供可靠的人才储备。

公司营销供应链副总经理熊总在会上针对上半年整体市场情况，团队的市场发展以及企业发展的个人认知的提升，做出深刻的总结。

让我们在看到牧斯德成长收获的同时，也清晰认识到团队的优点以及不足，明确前进提升的明确方向，在激烈的行业竞争中，我们更应该不断开拓进取，携手奋进，顺势而为，乘势而上。

最后由我们的总经理宋总，针对团队与市场，进行了上半年工作总结，提出在当下环境中，更应该提升自我的格局，践行我们的企业文化，真正用心服务到我们的客户。提升我们的综合实力，建立优化团队体系，以结果为导向。

在团队不断碰撞中提升自我认知的能力，优化自身行为，完善内部协作，从每一个背后的因，了解真正落到实地的结果，永远相信自己相信的，顺势而为，乘势而上，超越自我。在我们今后的重点工作方向中，正向面对市场的光明前景，坚定自我。

2022年中总结大会就这样圆满结束了，在此次年中总结大会上，感谢每一位同事的辛苦付出，一路风雨兼程，一路披荆斩棘，用心血和汗水换来了今天的成长变化。

感谢所有的新老客户、所有的合作伙伴一直以来对我们牧斯德的肯定和支持，我们会一如既往专注于猪用生产运营全品类耗材以及技术服务，不忘初心、砥砺前行，为客户提供更多优质的产品和行业解决方案，打造国际畜牧业新型生态圈。我们必将实现新跨越，再创新辉煌，持续推动畜牧行业发展前进。