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广州集牧农牧科技股份有限公司

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筑底强基,凝心聚力

文章来源:广州集牧农牧科技股份有限公司 浏览:399 发布时间:2022-09-26

无规矩不成方圆,无流程不成体系。为了进一步规范部门工作流程,加强内部精细管理,促进各部门流程管理的规范化、标准化,提高各部门的工作效率,降低沟通成本,牧斯德特此推出全员培训计划。此次全员培训会意义重大,关系到后续工作的高效开展,也是为即将上线的新系统打好流程体系基础。每个人都对这次培训会极为重视,各部门负责人更是耗时三个月,经过多次讨论编辑和不断修改完善,精心制作出各个部门的工作标准和流程规范。



9月14日和921日,是个特别的日子。在这个时间里,牧斯德开展了两次全员流程规范培训会。在会上,各部门负责人和公司总经理全方位多角度讲解流程内容,给每个牧斯德人构建了思维化逻辑化的思考体系。


第一次培训会上,技术服务部的负责人陈老师细致讲解产品培训、售后、项目服务等流程;国内事业部负责人张总介绍订单执行、备货系列内容;国际事业部负责人莫经理详解客户询盘下单、国际发货等流程;电商品牌推广部负责人陈总介绍电商业务、展会筹备、产品设计流程系列内容;采购部负责人何经理在详细说明询价采购物品跟踪等流程;仓储部负责人曾经理全面讲解提货、入库、发货系列内容;财务部负责人刘总一一说明付款、报销、开票等流程;人事行政部负责人郑经理全方位讲解招聘、人员管理、商务接待系列内容。



每个人都在仔细聆听,针对疑点进行热烈讨论。为解决流程疑点,达到培训最佳效果,牧斯德在921日进行第二次全员流程规范标准培训会议,由总经理宋总亲自讲解流程。在培训会上,宋总以实际案例,穿插自身经历,讲解工作过程中遇到的疑难卡点,进行逐步侦破。整场培训会下来,每个人都受益匪浅,收获满满。



牧斯德全员流程规范培训会就这样圆满结束了,通过这两次的培训会,每个人对流程规范内容都有了更全面深刻的认识,对跨部门合作方面流程更加了然于心。相信在新的部门部门流程规范标准的帮助下,我们将更快推进工作效率,更好为客户服务。在以后的发展道路上,我们也将一如既往,用高标准严要求,更好的帮助大家提升养殖效能,降本增效,给予大家更加充分的支撑。